Est-ce vraiment un secret?

Est-ce vraiment un secret?

Parmi les facteurs clé de succès d’un accompagnement de dirigeant / manager figurent: l’amélioration du bien-être et les retombées induites sur les collaborateurs, la valorisation et la motivation du capital humain, la communication

Des ateliers • workshops • des formations sur-mesure

Des ateliers • workshops • des formations sur-mesure

A l’écoute et créative, les facteurs clé de succès de mes accompagnements sont l’amélioration du bien-être par la valorisation et la motivation du capital humain, les retombées induites sur les

Une nouvelle année conjuguée…

Une nouvelle année conjuguée…

   

#citation du jour

#citation du jour

« L’audace a du génie, du pouvoir, de la magie. » Goethe

Dans ma boite à outils de coach

Dans ma boite à outils de coach

Le Milton Model, inverse du Méta modèle ou «parler flou» Stratégie Walt, Psychologie positive, Approche «Investigation Appréciative», Modèle d’Apter, Equipes: Modèle de Marshall Goldsmith, Process Com GROW = Goal, Reality,

La conduite du changement

La conduite du changement

Les 10 principaux types de changements concernent: Les changements de compétence Les changements de Procédures Les changements de Postes et emplois Les changements de Structure Les changements de Mode de

Belle et douce année 2017…

Belle et douce année 2017…

Belle et douce année 2017…

#Citation du jour

#Citation du jour

« Le plus grand secret du bonheur est d’être bien avec soi. » Bernard Fontenelle #London Shoreditch

A la découverte de soi

A la découverte de soi

#Explorons ensemble la richesse incroyable de vos possibles.    

Mes 6 piliers

Mes 6 piliers

•Bienveillance •Ecoute active •Empathie •Respect •Joie de vivre •Créativité Et vous, Si vous preniez quelques instants pour écrire les vôtres? •

L’engagement de vos collaborateurs

L’engagement de vos collaborateurs

*28 % des entreprises pensent que le manque de transparence et de communication qui entoure les décisions prises en interne est un facteur essentiel lorsque les employés quittent une organisation.

Une approche Humaniste

Une approche Humaniste

Mon approche personnalisée est humaniste, fondée sur une vision positive de l’être humain, selon « Carl Rogers ».   Elle repose sur trois attitudes fondamentales: •l’empathie, •la congruence •et la considération

Coaching orienté Solutions

Coaching orienté Solutions

Pour un épanouissement personnel & professionnel. Révélez vos pépites intérieures!   Vous ressentez le besoin d’être guidé(e) à une période clé et décisive de 

Le silence est d’or

Le silence est d’or

Les pauses, les silences sont parfois embarrassants lors d’une séance, certes, mais ils sont porteurs de sens. Ces instants sont précieux. Ils permettent l’écoute en profondeur, de soi, de l’autre.  

#Kapla

 Je vous aide à construire les marches qui mènent à l’atteinte de vos objectifs.   © Splitshire

Executive coaching

Executive coaching

Quand et pourquoi? Voici quelques raisons pour faire appel à un coach dans un contexte professionnel. Chaque suivi de dirigeant, manager ou collaborateur, se 

Accompagnement personnel

Accompagnement personnel

« Je ressens le besoin de me faire accompagner, mais je ne sais formuler ma demande » Le coaching individuel dans le cadre de la vie personnelle se destine aussi bien aux adultes,

Vos collaborateurs

Vos collaborateurs

Accompagner vos collaborateurs à des moments clés et décisifs de leur parcours. Conjuguer implication, performance & épanouissement. Mon savoir-faire Contribuer au développement des individus, faire réfléchir sur les fondamentaux: la congruence

#Citationdujour

#Citationdujour

  “La grandeur d’un métier est peut-être avant tout d’unir les hommes, il n’est qu’un luxe véritable et c’est 

Coaching d’Equipes

Coaching d’Equipes

Cultiver sa différence. Travaillons ensemble pour faire évoluer les comportements, favoriser de meilleures synergies. Renforcer l’esprit d’équipe et la cohésion autour d’un objectif commun ou d’un projet. Fédèrer une dynamique