Le coaching d’équipe. Définition.
Le credo du coaching d’équipe est d’ « accompagner le développement de la performance collective d’une équipe, de façon suivie et mesurée, afin que le résultat opérationnel de l’ensemble dépasse largement le ….
La PNL en Thérapie brève
LA PROGRAMMATION NEURO-LINGUISTIQUE • PNL • Définition
P – PROGRAMMATION • se réfère au processus interne, notre cerveau fonctionne comme un ordinateur avec des programmes que nous pouvons, grâce à la PNL ajouter, supprimer, modifier pour les améliorer : nos pensées influencent notre identité et génèrent nos comportements.
Ce que nous…
Belle année 2019
Belle et douce année 2019…
Atelier • Dev. Personnel & Professionnel
La rentrée bat son plein sous le soleil de septembre. Voici les informations sur le prochain atelier de développement personnel et professionnel. mercredi 26 septembre à 19h00. et samedi 29
Coaching d’Equipes
Cultiver sa différence. Travaillons ensemble pour faire évoluer les comportements, favoriser de meilleures synergies. Renforcer l’esprit d’équipe et la cohésion autour d’un objectif commun ou d’un projet. Fédérer une dynamique
La conduite du changement
Les 10 principaux types de changements concernent: Les changements de compétence Les changements de Procédures Les changements de Postes et emplois Les changements de Structure Les changements de Mode de
Est-ce vraiment un secret?
Parmi les facteurs clé de succès d’un accompagnement de dirigeants / managers figurent: • l’amélioration du bien-être et les retombées induites sur les collaborateurs, • la valorisation et la motivation du capital
Sur mesure: ateliers • workshops • formations
A l’écoute et créative, les facteurs clé de succès de mes accompagnements sont l’amélioration du bien-être par la valorisation et la motivation du capital humain, les retombées induites sur les
#citation du jour
« L’audace a du génie, du pouvoir, de la magie. » Goethe Réveillez votre héro intérieur…
Dans ma boite à outils de coach
Quelques outils du coach parmi tant d’autres: Le Milton Model, inverse du Méta modèle ou «parler flou» Stratégie Walt, Psychologie positive, Approche «Investigation Appréciative», Modèle d’Apter, Equipes: Modèle de Marshall
Belle et douce année 2017…
Belle et douce année 2017…
#Citation du jour
« Le plus grand secret du bonheur est d’être bien avec soi. » Bernard Fontenelle #London Shoreditch
Mes 6 piliers
•Bienveillance •Ecoute active •Empathie •Respect •Joie de vivre •Créativité Et vous, Si vous preniez quelques instants pour écrire les vôtres? •
L’engagement de vos collaborateurs
*28 % des entreprises pensent que le manque de transparence et de communication qui entoure les décisions prises en interne est un facteur essentiel lorsque les employés quittent une organisation.
Une approche Humaniste
Mon approche personnalisée est humaniste, fondée sur une vision positive de l’être humain, selon « Carl Rogers ». Elle repose sur trois attitudes fondamentales: •l’empathie, •la congruence •et la considération
Coaching orienté Solutions
Pour un épanouissement personnel & professionnel. Révélez vos pépites intérieures! Vous ressentez le besoin d’être guidé(e) à une période clé et décisive de
#Kapla
Je vous aide à construire les marches qui mènent à l’atteinte de vos objectifs. © Splitshire
Executive coaching
Quand et pourquoi? Voici quelques raisons pour faire appel à un coach dans un contexte professionnel. Chaque suivi de dirigeant, manager ou collaborateur, se
Accompagnement personnel
« Je ressens le besoin de me faire accompagner, mais je ne sais formuler ma demande » Le coaching individuel dans le cadre de la vie personnelle se destine aussi bien aux adultes,
Vos collaborateurs
Accompagner vos collaborateurs à des moments clés et décisifs de leur parcours. Conjuguer implication, performance & épanouissement. Mon savoir-faire Contribuer au développement des individus, faire réfléchir sur les fondamentaux: la congruence
#Citationdujour
“La grandeur d’un métier est peut-être avant tout d’unir les hommes, il n’est qu’un luxe véritable et c’est
Les différentes étapes
Lors de notre première rencontre, nous allons procéder à l’exploration du contexte, ensuite au fur et à mesure, nous passerons par les étapes suivantes: •Etude du contexte, de votre ecosystème,